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求助工厂应该如何开一个店?

如题。我们是一家生产型企业。几年前有开过天猫,淘宝店。自己建设过团队。也找代运营公司做过。但均以失败告终。原因是多方面的。一个是我们自身不适应电商这种模式。思想观念没有跟上时代节奏,还有一个是当时代运营公司兴起,一切都处在试水阶段。本身这种模式就有不合理的地方。现在我们想从新进入电商。且我们一直相信,专业的人做专业的事。我们擅长产品,所以需要专业的运营团队来实际操作。总结以前的经验教训,我们该以一个怎么样的状态去进入市场?该找一个怎样的运营团队合作?希望大神们给我们一点想法建议。我们更喜欢和习惯稳扎稳打,不喜欢昙花一现。
2017年02月27日 | 2136人阅读
回答 | 共 3 个
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  • 1986ym

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    有的 我接过工厂店铺,最老火的就是公司思想跟不上,人员不配合,很多人都不会接,但是产品有优势,价格有优势是真的
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  • 木槿花

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    有木有大神可以指点一二啊。。。离开太久,已不知现在天下如何。
    2016年10月13日
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  • 爱布释手

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    有工厂资源得天独厚的优势,相比资金财力上不是太大问题,组建团队,前期客服2个,美工1.运营1,前期店铺没有销售提成。客服底薪开个2000,美工前期不必找太牛逼的,有个1-2年工作经验,开个3500+差不多。运营找个踏实本分有实力的,招聘的时候一直在吹牛逼不拿案例数据说话的直接pass,可以参考他之前店铺的运营销售业绩,和一些成功运营案例!这样的团队组建起来比你那什么一个详情页300那坨人靠谱好用的多
    2016年10月16日 编辑
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