一、店铺日常运营中我们需要考虑的：这个店铺是开始从1月中旬开始接手操作，调出接手前2个月的数据进行对比，无论是流量还是销售额都在提升，而最主要的目的是考虑店铺整体的规划，一个清晰的思路可以决定店铺下一步的提升，而店铺的单品目前整个行业排名top第3.1、接手前的第1个月
2、接手前的第2个月
3、接手前的第3个月
4.接手的第1个月
而最主要的是，我们先要考虑，店铺的流量都是来自哪里，而最核心的问题在于，产品的自然搜索权重，可以为你的店铺带来多少的流量，而后再去考虑流量引进来了，那我们的成交呢？二、在操作中最核心问题我们的流量、转化，在流量提升时，我们是否能保持转化也提升，或是保持不变，如果我们的流量提升，但是相比店铺整体转化却在下滑，那么流量提升一段时间，还是会在下滑。同时，我们必须关心的一点就是，你的店铺成交占比。其次，你店铺PC、无线能给你带来什么样的转化。
三、而在店铺日常活动时，你应该做哪些？在我们经过活动时，当然我们要提前2个月开始着手准备，这个店铺刚接手时，时间比较紧，正好赶上快过年，快递也是一方面影响，但是并不耽误我们正常的操作。对于年前、年后，这是两个最重要的时间点，因为我们要考虑30天销量的清除。而在年后，快递正常上班，正常发货，而这段时间周期比较长，年前的很多销量将会被不累计。所以过年这段时间我们对于店铺的合理安排，对于店铺的年后数据影响很重要。我们提前准备过年时间的活动，准备好预告，这样我们过年时可以累积很多订单，而在别人都不再做时，我们做，那么就会在这点上超过很多人。
包括，在年后我们如何继续保持呢，就是在推广上，我们要加大力度，而在店铺整体的数据上，都是在一个提升的状态，也就是单品影响着店铺，而店铺也是影响着单品。更多咨询沟通请联系企鹅254476914或VX，tb2544