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针对场景分类问法下的答案配置,和整个知识库问答引导弹跳的逻辑思路,有没有什么想法呢?|有问必答

针对场景分类问法下的答案配置:比如,官方分类里,或自定义分类里,可以拆分成不同分类的,当然就是拆分掉,给与不同的答复,能做到精简答案内容,但是如果官方分类里,有多种不同性质的问法却集合在一起,此时答案是只挑一个回复,其他引导,还是都回复遍了,关键还是答案内容太多针对整个知识库问答引导弹跳的逻辑思路:在引用人工客服思路的前提下,你家是否有考虑做官方、自定义等所有问法和答案的分析,按照人工的思路来引导买家一步步走呢,比如售前,当买家咨询商品尺码的时候,给买家推荐活动之类的,当买家咨询售后退换的时候,先咨询买家是否符合退换条件,才给与下一步操作等………………或者有没有其他配置上的想法,有想做的,正在实施的,或者想做还没做或不会做的呢,欢迎踊跃发言,格式不限
2018年07月21日 | 941人阅读
回答 | 共 2 个
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  • missrainwcy

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    在大神面前~我就是打酱油的~
    还在努力配置售前问题的时候你们已经在解决售后问题了
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  • hyf2303

    0
    等人赞同
    1. 栗子。(我要退货,我要退款)
    明显是2个不同维度问题,为什么放在一起?
    既然放在一起了,我们又没有能力去改变的情况下,就去适应。所以这种情况不考虑关联订单的前提下,是很差的用户体验。
    那是不是我们把所有可能涉及到的问题,都在这个内容中配置起来?我觉得这样是欠妥当的。完全失去了智能的意义,所以这个时候,就需要【配置人员】分析出这个场景中的利弊。取大舍小,或者是理解为。主回高频,次引导低频,或者直接舍弃掉占比低的。为什么?因为我们要考虑大部分客人的体验。
    2.栗子。(建议尺码-拿到尺码)我们配置这么久,看这么久的聊天记录,目的是啥?分析问题,解决问题。
    不知道大家是否有发现,其实店铺内有那么一小撮的客人,甚至不领取优惠券,直接下单?为什么?
    他们的问题点不在优惠上,所以我们是不是所有场景,都需要进行下一部分的引导?现在大家应该也懂了。 那这时候我们应该做什么呢?
    a.有效促成, 啥是有效促成,打消客人顾虑的,如送运费险,如免费退换货等,直接插入买家的核心问题点。当然,有的小伙伴会问了,你咋知道插入买家的核心问题了? 对,我们没有办法判断这位客人的行为,但是我们可以通过日常的工作,去分析出大部分人的行为,即使他是1%的比例,那么我们在做促成动作之后,能促使买家主动提出新的需求。
    算了,先说这些吧。太多的文字内容了。
    2018年07月21日
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